Ens adaptem a la seva realitat empresarial
Estem especialitzats en la consultoria de processos amb l'objectiu d'analitzar i adaptar els processos del negoci a la realitat empresarial i de l'entorn.
La importància de disposar d'un bon disseny organitzatiu que garanteixi la continuïtat dels processos de negoci per donar servei a la cadena de valor del negoci és vital per garantir la competitivitat d'aquest.
- Analitzar i optimitzar l'estructura organitzativa
- Guanyar competitivitat i eficiència en el mercat
- Controlar l'evolució del negoci amb el suport d'indicadors útils per a la presa de decisions
- Detectar punts d'inestabilitat a la cadena de valor de la companyia
- Gestionar l'organització per processos ben definits i integrats en una cadena de valor única perquè permet diluir l'efecte departament estanc
- Disposar d'informació contrastada per a la presa de decisions
La consultoria de processos s'estratifica en tres gammes de serveis:
- Serveis de definició estratègica i organitzativa
- Serveis de consultoria i reenginyeria de processos
- Analitzar l'adequació dels processos de negoci a la realitat organitzativa i de l'entorn
- Reenginyeria de processos i disseny del pla de gestió del canvi integrat en el propi procés d'anàlisi i reenginyeria
- Pla d'implantació reenginyeria
- Serveis de disseny de quadres de comandament
- Definir indicadors clau dels processos principals de la companyia
- Dissenyar el quadre de comandament integral per als diferents estaments de la direcció, que permeti disposar d'informació rellevant per a la presa de decisions
